Il progetto ha l’obiettivo di accompagnare Bassani Group, realtà di riferimento nel settore incoming in Veneto e attiva anche nei servizi di ground handling, travel e logistica turistica, in un percorso strutturato di trasformazione digitale, con l’ambizione di evolvere verso un modello di impresa intelligente, in cui processi e decisioni siano guidati da strumenti digitali integrati e da dati affidabili.
In linea con il Piano Strategico del Turismo Veneto 2025-2027 – Asse “Veneto Attivo”, Azione 3.2.2.2, l’iniziativa prevede una serie di interventi concreti per ottimizzare l’operatività e abilitare nuove modalità di gestione:
- Automatizzazione delle attività ripetitive tramite strumenti avanzati di Microsoft 365, per creare una base digitale comune e favorire l’adozione futura di sistemi gestionali evoluti;
- Arricchimento e qualificazione delle anagrafiche fornitori, introducendo attributi utili alla selezione più efficace dei partner;
- Cleansing dei dati esistenti, eliminando record obsoleti e completando quelli incompleti per creare un database aggiornato e utilizzabile;
- Implementazione di un sistema documentale centralizzato e certificato, capace di ridurre la dispersione informativa e semplificare la condivisione interna;
- Ridefinizione delle modalità di collaborazione interna ed esterna, con soluzioni che permettono di tracciare attività e snellire i flussi comunicativi.
Grazie a questi interventi, Bassani Group punta a incrementare l’efficienza operativa, facilitare l’acquisizione di dati strutturati e migliorare la capacità di offrire servizi turistici personalizzati e scalabili, rafforzando al contempo la propria competitività sul mercato.