Turismo&innovazione: la trasformazione digitale del gruppo Bassani
Il progetto ha l’obiettivo di accompagnare Bassani Group, realtà di riferimento nel settore incoming in Veneto e attiva anche nei servizi di ground handling, travel e logistica turistica, in un percorso strutturato di trasformazione digitale, con l’ambizione di evolvere verso un modello di impresa intelligente, in cui processi e decisioni siano guidati da strumenti digitali […]
Automazione e AI nella Logistica dell'Automotive
Vezzani, operatore portuale specializzato nella logistica e nello smistamento dei veicoli, avvia un progetto di trasformazione digitale per rendere i propri processi più efficienti, tracciabili e interconnessi. La recente concessione venticinquennale del terminal automotive di Marghera da parte dell’Autorità di Sistema Portuale di Venezia e l’ingresso di un cliente strategico come Volkswagen segnano per l’azienda […]
VERLOG: Visione Ecologica e Responsabile della Logistica in DB Group
DB Group, protagonista nel settore della logistica integrata e del trasporto internazionale, avvia un percorso strategico per integrare in modo strutturale la sostenibilità ambientale e sociale nella propria governance aziendale. In un contesto ridefinito dalle politiche europee su decarbonizzazione, rendicontazione ESG e carbon footprint, la sostenibilità non è più un’opzione, ma un requisito per competere. […]
AI@PORT: competenze AI per i servizi portuali del futuro
Nel settore dei servizi portuali, dove la competizione è sempre più intensa e influenzata da pressioni sui costi e dinamiche geopolitiche, la capacità di gestire e valorizzare i dati è diventata il principale fattore di vantaggio competitivo. SPIV Srl, operatore logistico radicato nei porti di Venezia-Marghera e Chioggia, ha scelto di affrontare questa sfida puntando […]
TRAIN-ATI DAI DATI: Gestire i dati per guidare l’evoluzione dei servizi di rimorchio nave
Il progetto coinvolge quattro aziende d’eccellenza del settore della logistica portuale di Venezia — RR Pandifo, Adriatic Towage, Cantiere Navale Serenissima e Cantieri San Marco — attive nel servizio di rimorchio e nei servizi marittimi connessi. L’obiettivo è sostenere la loro trasformazione digitale attraverso l’uso avanzato dei dati, in linea con la Traiettoria S3 n. […]
Alimentiamo il talento: innovazione e formazione per costruire il futuro del gruppo Grandi Molini Italiani
Grandi Molini Italiani, leader nazionale nel settore agroalimentare, ha avviato un ambizioso progetto formativo per accompagnare la propria trasformazione industriale. Di fronte alle sfide poste dalla transizione digitale ed ecologica, l’azienda investe nella crescita delle competenze interne con un percorso integrato che unisce formazione tecnica, digitale, ambientale e manageriale. L’obiettivo è duplice: rilanciare la formazione […]
Io Porto Più Parità
“Io Porto Più Parità” nasce per dare continuità e forza ai risultati del precedente progetto “Io Porto Parità” (DGR 1522/22), che ha portato per la prima volta il tema della parità di genere all’interno del settore portuale e logistico veneziano — un contesto in cui le donne rappresentano solo il 6% della forza lavoro e […]
Progetto Safeadria
The CFLI Consortium for the Intermodal and Logistics Training is the training structure owned by the Venice port Authority. CFLI has been set up in 1993, and it offers training services to the enterprises operating in the port infrastructures, as well as to other actors of transports and logistics. The training services have been developed […]